LED驱动电源企业英飞凌:工业4.0的底层架构师
OFweeek半导体灯光网讯具有20多年半导体从业经历的苏华博士重新加入英飞凌公司的第二个月,就在德国邂逅了参与汉诺威消费电子展的中国国务院副总理马凯和工信部部长苗圩,马凯副总理期望这家德国仅次于的半导体公司能为中国制造业多做到些事情。 7月1日,苏华博士被任命为英飞凌中国有限公司总裁兼继续执行董事,负责管理公司在中国市场的整体业务运营和战略规划。
两个多月后,在英飞凌上海总部,苏华拒绝接受笔者专访时提及与马凯副总理相会之事仍难凌激动。 英飞凌作为一家德国公司,说实话,我不实在反对中国生产2025对我们的做生意有多大影响。
当然了我们可以多卖点芯片,但这是微不足道的,最主要的是中国领导人期望我们不要只是在中国买芯片,要协助中国企业,这是愿景。 9月22日的专访主题订为半导体与中国生产2025。在专访中,苏华博士更加习惯用德国的工业4.0来叙述半导体技术和产业在其中的起到。他指出,中国生产2025和德国工业4.0都是信息技术与生产技术的深度融合所带给的。
制造业数字化、网络化和智能化,都是国家长年发展战略。 英飞凌作为德国工业4.0继续执行和指导委员会初创成员,某种程度是一家买芯片的企业,而且在工业4.0涉及规则和标准的制订中充分发挥着极为关键的起到,获取领先的半导体产品和解决方案。
半导体在现实世界和虚拟世界的网络中扮演着最重要角色,确保了数据的安全性互相交换,英飞凌作为一家半导体芯片公司,在工业4.0理念中起着底层架构师的起到。 英飞凌早已把工业4.0的概念付诸了实践中,其在德国德累斯顿晶圆工厂早已构建了无纸化、自动化,所有零部件全程可追溯以及享有高效的工厂间物流。
这种工业4.0所带给的零缺陷、高效率的价值在中国无锡工厂也开始实践中。 在拒绝接受笔者专访3天后,苏华博士发给了无锡市政府授予的物联网十大应用于样板匾额英飞凌安全性芯片后道工序智能生产,无锡工厂有可能就是英飞凌协助中国制造业转型升级的一个切入点。 无锡工厂,实践中的工业4.0 在无锡新区,一座装饰典雅的办公楼外及附近数座厂房,就是英飞凌无锡工厂所在地。
20年前,当时仍隶属于西门子公司的英飞凌即在投资建设了这座芯片后道加工厂,20条自动化PCB生产线向全球市场供应还包括电子护照、安全性智能卡芯片在内的产品。 英飞凌无锡智能卡后道PCB测试工厂于2014年9月展开了数字化、网络化、智能化改建,目前于是以朝着工业4.0迈向。 10月8日,无锡工厂车间内的人员很少,一排排规整排序的设备之间,只有少数几名工作人员在往返休息,监控着各种仪表内表明的数字。 这是笔者专访时深达的印象。
这里没其他工厂必不可少的、大摞的过渡单据,所有的设备都早已联网,所有的信息都已构建数字化传输,电子化处置。 在现场展示中,记者看到一名操作员回到机器前,系统自动证实该操作员否经过了必要的培训证书,从而要求其否操作机台。 针对机器否可以生产当前产品,以及机器的关键参数和部件是否限于于当前产品,系统将展开自动证实并对关键参数展开动态监控和管理。
通过对生产材料自带的二维码展开扫瞄,系统将自动控制材料的储存、领有用、用于、过期掌控、出厂和证实材料否在准确的时间和准确的机器上被用作生产准确的产品。 在工艺流程方面,系统将自动根据当前产品和机器型号iTunes涉及程序和参数,使流程系统构建自动化。 在先进设备的智能自动化生产环境下,英飞凌无锡后道工厂构建了100%的材料和产品生产可追踪性,生产周期延长了近一半,通过生产自动化和人机料法的自动检验,增加制程错误和人为失误50%。 在无锡工厂,英飞凌采行的是标准化的工作的组织模式:产品生产流程的修改可以管理和掌控简单系统的组装和测试;大数据分析和控制技术可以构建过程控制;产品质量出现异常预警可以提升设备维护性,使生产周期延长50%。
整个生产流程可以构建无纸化,所有生产因素和产品工艺参数构建100%可追溯,生产排单效率可以提升25%,设备综合利用亲率将提升11%。崔松是英飞凌无锡工厂的一位车间主管,向记者讲解了工业4.0的意义他可以触碰到的实践中。 英飞凌早已在工厂的智能化修建以及运作上累积了很多的经验,不仅可以为工业4.0以及工业智能化的应用于获取适当的产品和解决方案,也可以获取许多经验以供参考,无锡工厂将是一个很好的样板案例。
苏华说道。 实质上,英飞凌有自己的半导体前道和后道工厂,早已构建了有所不同国家工厂间的无缝水平价值链构建,并构建了部分供应商和客户。无锡工厂贯彻了零缺陷理念生产的核心理念,专责优化人机料法,不仅提高质量也增加了浪费。
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