国电平庄煤业西露天矿推行煤质管理新模式

本文摘要：人气:2面临煤炭市场持续低迷，国电平庄煤业西露天矿实行了地质勘测、优化设计、煤矿、挤压、运输、煤质检验、洗选销售等全过程管控的煤质管理新模式，增进了以质广告宣传的良性循环，构建经济效益最大化。强化生产流程管控。 该矿创建职责清晰的产、运、选、浸、售管理制度，完备煤质考核标准，采行优化设计、工作面改建、分采选装等措施，在制订煤矿工艺和作业规程时，将煤层赋存条件作为重要依据，分别制订采高掌控以及夹矸、下滑等矸石处置措施，并由煤质管理人员参与作业规程审核。

人气:2面临煤炭市场持续低迷，国电平庄煤业西露天矿实行了地质勘测、优化设计、煤矿、挤压、运输、煤质检验、洗选销售等全过程管控的煤质管理新模式，增进了以质广告宣传的良性循环，构建经济效益最大化。强化生产流程管控。

该矿创建职责清晰的产、运、选、浸、售管理制度，完备煤质考核标准，采行优化设计、工作面改建、分采选装等措施，在制订煤矿工艺和作业规程时，将煤层赋存条件作为重要依据，分别制订采高掌控以及夹矸、下滑等矸石处置措施，并由煤质管理人员参与作业规程审核。从分滤挑选出、洗选加工、煤质化验等环节，制订详尽的标准措施。贤把生产源头、运输、洗选加工、煤质化验关口，提升商品煤质量。

狠抓洗选加工管控。该矿完备了《地销煤采制样管理规定》等煤质管理制度，从生产、碎裂、检验、装车到发运，全程分段检测煤质，增强煤质取样化验，制订了《西露天矿煤质管理办法》、《采制样管理办法》和《煤质管理奖惩办法》。完备了煤质考核细则和检测程序，每周总结一次煤质情况。

完备手中选矸石系统，严格控制原煤运输和洗煤加工小时处理量，强化洗煤设备的确保和维修，提升分选效率;严苛按照技术参数检查检测洗煤效果，调整技术参数，及时掌控洗煤质量，构建精煤产品质量的平稳及精煤产品数量的最大化。严格考核环节管理。该矿具体煤质管理责任单位和责任人，细化煤质考核标准，强化全过程煤质考核，对原煤生产、洗选加工、装车外运过程中违背煤质管理规定的单位，严苛实施排查。

采行、制、化人员按照有关规程，严苛检查商品煤的煤质情况，如期精确请示化验结果，对导致质量事故的，坦率追究责任涉及人员责任。对已完成各项生产计划及商品煤质量指标的，根据经济效益情况给与必要奖励，有效地唤起了全员托煤质、增效益的积极性。强化煤质监督管理。

该矿对煤炭分采选装有、洗选加工、装车运输等多个环节实施动态监测分析和追踪管理。坚决24小时现场监督检查采剥现场及运输环节的煤质情况，实施煤质管理问责制和质量事故查出制度，对根本性质量事故，实施一票否决制，煤质的取样、制样人员分别从周一至周五定期了解坑下，理解煤层煤质变化情况，及时检查和掌控入洗原煤质量和掌子面的煤质变化动态，并适当创建了煤质预测指导机制，向销售部门获取各行业用煤指标，指导商品煤生产。同时，创建了从采场工作面到筒仓、站台、地销现场煤质监测点，从源头上挡住了煤质检测的漏洞，确保了煤质的平稳。

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